Leiderschap vraagt méér dan strategie of sturen op resultaten.

Het vraagt dat je ziet wat er écht speelt — in jezelf, in je team, in de organisatie.

Leiderschap vraagt lef.

 

Ik weet hoe dat voelt – ik zat zelf aan de andere kant van de tafel.

 

Laat mij je helpen! 

 

Eén aanbod, twee ingangen

Welkom - fijn dat je hier bent! 

Jij wilt groeien — persoonlijk en als organisatie.  

Leiders die in balans zijn, creëren namelijk organisaties die wérkelijk van betekenis zijn – voor hun medewerkers, hun klanten/cliënten/bewoners en de maatschappij.

Executive Coaching

 

Voor leiders die merken dat loyaal volhouden niet meer werkt.

Voor bestuurders, directieleden en managers die verantwoordelijkheid dragen — en dat ook al lang doen.

Leiders die goed functioneren, maar voelen dat:

  • beslissingen langer blijven liggen en meer energie kosten dan voorheen,

  • het complexe speelveld van belangen, verwachtingen en politiek hen belemmert om te kiezen wat écht nodig is,

  • focus vervaagt en impact minder voldoening geeft.

Wat begint als loyaal volhouden, eindigt vaak in besluiteloosheid, uitputting en teams die wachten op richting die maar niet komt.

Je wilt:

  • betere beslissingen nemen in minder tijd, zonder alles zelf te blijven dragen,

  • keuzes maken die kloppen — niet alleen rationeel, maar ook in hoofd, hart én buik,

  • ruimte ervaren om te spelen met nieuwe perspectieven, zonder grip of geloofwaardigheid te verliezen,

  • stevig in verbinding blijven, ook wanneer spanning, weerstand of onzekerheid toeneemt.

 

Zodat er weer rust ontstaat. En richting.

 

Ik begeleid leiders die willen groeien in hun rol:

  • die steviger willen kiezen, ook als het spannend wordt,

  • de koers willen vasthouden onder druk,

  • en willen voorkomen dat twijfel, overbelasting of teamdynamiek leidend wordt.

Geïntegreerde trajecten op gebied van 

Organisatieontwikkeling &  Verandermanagement     

Voor organisaties en managementteams

Voor MT’s en organisaties die voelen dat:

  • de bedoeling helder is, maar prioriteiten blijven schuiven,

  • goede ideeën blijven hangen in abstracties,

  • verandertrajecten veel energie kosten, maar onvoldoende beweging opleveren.

 

Je wilt:

  • helder zicht op doel, prioriteiten en de weg ernaartoe,

  • van visie naar concreet uitvoerbare plannen met onderbouwde keuzes,

  • draagvlak creëren zonder eindeloos polderen,

  • een realistisch veranderpad waarin visie, cultuur, structuur en gedrag met elkaar kloppen.

 

Ik begeleid organisaties bij:

  • het scherp krijgen van wat nú nodig is,

  • de implementatie én borging van keuzes,

  • het versterken van samenwerking, eigenaarschap en onderlinge helderheid.

 

Zodat er een positief werkklimaat ontstaat, talenten beter worden benut en de organisatie niet alleen oplossingen heeft voor vandaag, maar ook handelingsruimte voor de toekomst.

 

Agenda 

 

Hi, ik ben Marianne

Na ruim 35 jaar in management- en directierollen besloot ik de sprong te wagen. Ik koos weer voor ondernemerschap. Spannend? Absoluut. Maar het was tijd om mijn pad te volgen en te werken vanuit mijn natuurlijke flow.

 

Nog elke dag ben ik dankbaar dat ik die keuze heb gemaakt. Ik mag nu precies doen waar ik echt warm van word en mijn kracht ligt: leiders en organisaties begeleiden in hun ontwikkeling vanuit het unieke perspectief dat ik de binnenkant van organisaties ken als (executive) leider. Met mij haal je iemand in huis waarmee je gelijk de diepte in kunt, die naast je staat én de spiegel voorhoudt. Die niet alleen vragen stelt, maar ook iemand die kritisch en scherp met je meedenkt.

 

Wat anderen zeggen

 

Marianne combineerde haar inzicht, empathie en daadkracht om mij als leider met mijn team te versterken en blijvende resultaten te bereiken.

 

 

 

 

 

Claudy de Koning

Een open gesprek met Marianne in de buitenlucht, op mijn tempo. Geen druk. Geen oordeel. Stap voor stap kwam ik dichterbij wat écht belangrijk is.

 

 

 

 

 

Hans Feenstra

Doordat Marianne zelf in boardrooms heeft gezeten én ook een familiebedrijf heeft geleid weet ze wat het betekent om onder druk te presteren, koers te houden in complexe omgevingen en tegelijk menselijk te blijven.

 

Janneke de Schutter-Cuppes

Met haar scherp strategisch inzicht en betrokken begeleiding, daagde Marianne uit, hielp mij vooruitgang te boeken en gaf structuur, focus en vertrouwen.

 

 

 

 

Astrid Dinnissen

Door Marianne ben ik kalmer en rustiger geworden waardoor ik in staat ben om beter te evalueren, eerst een stap terug te doen, voordat ik gelijk ga reageren (wat meer mijn karakter was).

 

 

 

Sander de Roo

Veelgestelde vragen

Ben je nu een coach of ben je adviseur?

Een combinatie. Soms is persoonlijke coaching nodig, soms organisatiebegeleiding. Vaak gaat dat hand in hand. Mijn begeleiding is nooit standaard. Ik stem af op jouw situatie en jouw vraag. Daardoor wordt het geen theoretisch plan van buitenaf, maar een traject dat past bij jouw leiderschap en jouw organisatie.

Wat levert samenwerking met jou mij op?

Dat je meer gaat leiden met speelsheid, met de kracht van verbinding en het gevoel van vrijheid in elke stap die je neemt. Dit geeft je helderheid in je rol, meer rust en focus in je leiderschap, én een organisatie die echt meebeweegt.

Werk je in een specifieke sector?

Nee, ik werk in profit én non-profit. Overal waar leiderschap en organisatieontwikkeling samenkomen, kan ik waarde toevoegen.

Ik heb al veel trajecten geprobeerd, waarom zou dit wél werken?

Omdat ik de werkelijkheid van organisaties ken. Ik heb zelf leiding gegeven / verantwoordelijkheid gedragen in veranderende organisaties. Daardoor begrijp ik de dynamiek, de spanning, de realiteit van politieke, operationele én menselijke belangen. Hierdoor sluiten mijn trajecten aan en landen ze. Mijn focus: verbinding tussen leiderschap en organisatieontwikkeling — want als de cultuur, processen, structuur en gedrag van de mensen niet meebewegen, blijft verandering vaak oppervlakkig. Daarnaast krijg je van mij naast reflectie ook een klankbord dat zegt wat je wellicht al voelt maar nog niet ziet, met scherpe vragen & praktische handvatten.

Hoe lang duurt een traject?

Dat hangt af van de vraag. Soms zijn een paar gesprekken genoeg, soms begeleiden we een proces van enkele maanden  tot een jaar. In een kennismaking kijken we wat passend is. 

Is er een vrijblijvende kennismaking?

Ja, altijd. Zo kun je ervaren of mijn aanpak bij jou en je organisatie past.