In menig executive overleg heb ik het zien gebeuren: Zorgbestuurders, HR-directeuren en teamleiders die zoeken naar balans tussen het stimuleren van zelfleiderschap en het managen van operationele realiteit. Want ja, zelfleiderschap is belangrijk.
Dealen met dilemma’s rond (zelf)leiderschap – wanneer ruimte geven niet hetzelfde is als loslaten