Als executive leider draag je de verantwoordelijkheid voor koers, strategie en resultaten. De druk is hoog, de verwachtingen zijn helder, en je voelt de behoefte om grip te houden.
Maar hoe meer controle je probeert te krijgen, hoe groter het risico dat je leiderschap stagneert.
De echte uitdaging? Leren loslaten.
Leiderschap gaat niet over alles weten of alles bepalen. Het gaat over het creëren van een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te groeien en verantwoordelijkheid te nemen. Dat vraagt om een balans tussen richting geven en vertrouwen bieden. Tussen daadkracht en reflectie. Tussen ingrijpen en ruimte laten.
🔹 Durf jij je team écht de ruimte te geven?
🔹 Staat controle jouw impact in de weg?
🔹 Wat zou er gebeuren als je vaker vertrouwde op de kracht van je mensen?
In mijn coaching en interim-werk ontmoet ik veel leiders die hiermee worstelen. Ze willen veranderen, maar de dagelijkse hectiek houdt hen in de greep. Ze weten dat reflectie noodzakelijk is, maar vinden de tijd niet. Ze verlangen naar een andere manier van werken, maar vallen terug in oude patronen.
Wat als je een stap terugneemt? Even uitzoomt? Ruimte creëert om anders naar je eigen leiderschap te kijken?
𝗕𝗲𝘄𝗲𝗴𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝘀 – dat is waar het om draait. Niet loslaten zonder richting, maar sturen zonder te verstikken. Het vinden van die balans vraagt reflectie, moed en soms een frisse blik van buitenaf.
Laten we samen dat gesprek voeren. Over hoe jij los kunt laten zonder controle te verliezen. Over hoe je vanuit vertrouwen krachtiger kunt leiden.
🔹 Durf jij de eerste stap te zetten? Plan een kennismakingsgesprek.